从单抗到双抗，再到ADC药物、CAR-T……伴随着创新药行业的蓬勃发展，平台型生物技术公司随之踏上发展的快车道，百奥赛图便是其中之一。
“创业17年来，我们先闯进模式动物领域，再进入CRO领域，后来又建立了抗体药物研发团队。这么多年下来，也算找到了自己的一套方法论。”百奥赛图董事长沈月雷说。
沈月雷对百奥赛图的定位，是以创新技术驱动新药研发的国际性生物技术公司。自成立以来，公司先后完成两次转型升级，从最初的基因打靶服务商转型发展为产品驱动型的生物技术公司。如今，公司已成为新药研发领域的“黑马”。
12月10日，百奥赛图登陆科创板，于沈月雷而言，这一刻是创业长跑的重要里程碑。“既激动又骄傲，就像看着培养了17年的孩子迎来成人礼，即将独立闯荡世界。”他表示，公司将继续坚守“专注技术创新，持续新药产出，守护人类健康”的发展使命，全力推进全人抗体库及靶点人源化小鼠库业务线，不断提升核心竞争力。
小鼠也有大生意
沈月雷的创业历程，源于武汉大学的一节免疫课。“当时有一门课程叫免疫学。学习这门课程时，我对人体如何对抗病毒、如何产生免疫、疫苗的作用机制等非常感兴趣。”这段学术启蒙，成为沈月雷此后人生轨迹的转折点。
从武汉大学病毒学及分子生物学系毕业后，沈月雷沿着免疫学的研究道路继续深造。在博士后期间，他深入接触基因编辑技术，尤其是利用基因敲除小鼠模型研究特定基因对免疫系统的影响。
“当时创业只是简单地想了一下忠程配资，没想到我们做的模型能帮企业做药物研究还能赚钱。”2008年，沈月雷在美国创立百奥赛图，并于2009年回国创业继续基因编辑工作。“创业初期的愿景很纯粹，就是为科研客户进行基因敲除小鼠定制化服务。”
2015年，一场改变整个生物制药产业的药监改革开启，国内创新药行业迅速进入繁花似锦的阶段，催生了越来越多的抗体需求。
沈月雷敏锐捕捉机遇，启动百奥赛图从CRO到“CRO+产品”的战略转型，并敲定两大关键决策：一是从定制服务转向模式动物产品销售；二是重金打造全人抗体RenMice平台，搭建“货架式”抗体产品供给体系。
“转型一定要依托公司的团队和技术优势。所以，想转变成为一家产品公司，百奥赛图需要做两件事：一是开发有自主知识产权的产品（创新动物模型）；二是建立创新动物模型规模化繁殖的动物中心。”沈月雷表示。
2019年，百奥赛图实现关键技术突破，成功开发出“抗体人源化小鼠”，将小鼠的抗体基因替换为人源抗体基因。如今，公司形成了以“全人抗体分子库”为核心的千鼠万抗业务线，以及“靶点人源化小鼠”为核心的百奥动物业务线。
其中，公司依托自主开发的RenMice系列平台，针对1000+潜在可成药靶点，构建了百万级真实全人抗体分子库，覆盖双抗、ADC、纳米抗体等多种疗法，已累计签署约300项合作，其中RenMab小鼠被弗若斯特沙利文认证为全球人源化程度最高的小鼠平台之一。
数据显示，目前，百奥赛图70%至80%的收入来自产品销售（动物模型和抗体分子），服务收入仅占20%至30%，与传统CRO公司形成鲜明对比，转型成效显著。
研发应用做“加法”
在CRO企业扎堆、竞争日趋激烈的当下忠程配资，百奥赛图走出一条截然不同的差异化道路。
2024年是百奥赛图承前启后的关键一年，公司实现营业收入9.8亿元，同比增长36.76%；实现归母净利润3354.18万元，成功扭亏为盈。
这张“成绩单”的取得，离不开沈月雷大刀阔斧进行的战略“加法”：一方面前瞻性地把基因编辑技术沉淀成自主知识产权的靶点人源化小鼠等模型；另一方面，随着2020年公司启动大规模全人抗体开发计划“千鼠万抗”，构建了超100万全人抗体库开放全球合作。公司已逐步形成“底层技术驱动产品型”的商业模式。
这种独特的战略定位，让百奥赛图在行业竞争中独树一帜。当前，两大核心业务线的协同发展，构成了公司增长的“双引擎”——以靶点人源化小鼠为核心的模式动物业务提供稳定现金流，以“千鼠万抗”计划打造的全人抗体授权、转让或合作开发商业模式实现指数级商业变现。
具体如何发挥两大业务“1+1>2”的效果？沈月雷这样拆解自己的“算法”：
一方面，模式动物业务已进入稳定增长期，过去几年的年均增速保持在30%至40%。“这些客户遍布全球，他们在使用我们模型的过程中，会给我们反馈大量宝贵的建议，形成‘使用—反馈—优化—迭代’的正向循环。”他介绍。
另一方面，抗体分子业务正成为公司新的增长爆发点。“前几年抗体业务处于重研发阶段，收入占比不高，但这两年随着‘千鼠万抗’平台的成熟，收入已经进入快速增长通道。”沈月雷表示。
更重要的是，模式动物与抗体分子的客户群体较为重叠，这种天然的协同性让百奥赛图能够实现从源头发现到评价的全链条渗透。沈月雷透露：“我们希望客户不仅用我们的老鼠做药效评价，还能用我们的抗体分子开展研发，通过业务协同加快客户的新药研发速度，同时巩固双方的合作关系。”
2025年上半年，百奥赛图以靶点人源化小鼠为核心的创新动物模型收入达2.74亿元，同比增长56.1%，毛利率高达79%，彰显技术平台的高附加值特性；抗体分子合作业务收入达1.63亿元，同比增长38.1%，成为第二增长曲线。
打造“全球新药发源地”
伴随自主研发能力的提升，中国药企在全球创新药交易中扮演越来越重要的角色，出海渐成主流。
事实上，百奥赛图双业务线的全球化布局早已落地生根。2024年，公司海外收入占比约70%，与全球前十大制药企业均建立合作关系。同时，基于临床前业务，公司目前已累计为全球约950名客户完成超过6350项药物评估，临床前药理药效评价服务的海外客户超过400家。
2025年以来，百奥赛图先后与默克、德国ADC企业Tubulis等达成合作，进一步印证了公司的国际认可度。
“生物医药研发是全球性的事业，客户必须覆盖全球，才能真正推动行业进步。我们希望有一天，全球很多创新药的最初源头，都来自百奥赛图的‘千鼠万抗’抗体库。”沈月雷介绍称。
成为“全球新药发源地”是沈月雷为百奥赛图定下的清晰愿景。据悉，公司将从两大方向持续发力：一方面，持续投入资源打造“百奥动物”品牌，开发更多优质、精准的靶点人源化小鼠模型，为新药研发提供更强大的工具支撑；另一方面，加速“千鼠万抗”抗体分子库的扩容与验证，深化与全球药企的合作，推动更多抗体分子走向临床、走向市场。
“在科创板上市是我们全球化布局的重要一步忠程配资，与港股市场形成互补赋能的格局。科创板上市不是终点，而是新的起点。”沈月雷对公司的未来充满信心和期待。
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